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      明確思路 創新發展———公司召開2017年工作會議記實
         2月21日,公司召開2017年工作會議,回顧、總結公司2016年工作,安排部署了2017年工作任務。會議由總經理助理徐尚岳主持。
        會上,各項目部、商混分公司、公司總部各部室分別匯報了2016年的工作情況、存在的問題及2017年的工作設想。
         會議期間,公司總經理胡國財、副總經理徐文作了重要講話,胡國財首先祝愿在座的各位新年快樂,和家幸福,萬事如意。然后他對2016年指標完成情況、全年重點工作進行全面總結,對存在的問題以及當前面臨的形勢進行了分析,提出下一步具體措施。同時,安排部署2017年重點工作,一是深化施工項目部標準化建設,加強對工程現場全過程管控,創新管理水平。二是要把安全生產這個主題貫徹全年各項工作中,每月對各項目的安全和質量進行檢查曝光,實現安全生產在受控狀態。三是大力開拓市場,形成以安康為依托,逐步面向省內,提高市場的占有率;四是加強員工培訓和招聘工作,要根據專業性質不同制定培養方向;五是要做好公司業績上傳工作,切實抓好公司的資質升級;六是加強財務管控,為提高公司的經濟效益做好服務;七是加強物資采購管理,計劃在先,貨比三家,陽光采購;八是商混站要團結一致,確保生產商品混凝土15萬方,力爭突破20萬方;九是進一步抓好執行力建設工作,構建作風優良的職工隊伍,持續解決公司工作執行力不高、工作質量和效率低下等問題,進一步轉變工作作風,增強員工的工作責任心、激發事業心、永葆進取心,努力提高工作的及時性和精細化管理水平。
        會上公司總經理胡國財與各項目部、商混分公司負責人簽訂了2017年度安全生產責任書。
        最后,會議要求,全體干部員工不忘初心,繼續發揚團結務實,奮發有為的工作作風,以改革創新為動力,攻堅克難、銳意進取,通過提升干部和員工隊伍的執行力,增強工作的主動性和團結協作能力,為全面完成公司下達的各項任務做出積極貢獻。(王再根)
      返回新聞列表頁 點擊數:【1103】 更新日期:【2017-03-01 15:07:00】
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